Дипломные и курсовые по Корпоративному праву
СКОЛЬКО СТОИТ ЗАКАЗАТЬ КАЧЕСТВЕННУЮ АВТОРСКУЮ РАБОТУ?
Внутренняя структура корпорации формируется органами, каждый из которых обладает определенными правами и обязанностями. Эти органы и должностные лица, действуя от лица корпорации, наделены особой правовой субъектностью и выполняют специфические функции. Различаясь по структуре, полномочиям и значимости, они подразделяются на исполнительные, ревизионные и высшие органы управления. Общее собрание занимает центральное место среди них.
Исполнительные органы, включающие коллегиальный орган (правление) и единоличный (генеральный директор, управляющая компания или управляющий), играют ключевую роль в корпоративном управлении. На них возлагается текущее руководство деятельностью организации, ответственность за ее соответствие финансовому плану и своевременное выполнение решений совета директоров и общего собрания.
Для решения сложных задач текущего управления создается коллегиальный исполнительный орган, в компетенцию которого входит разработка важных документов и утверждение внутренних регламентов, относящихся к компетенции исполнительных органов.
Органы акционерного общества делятся на формирующие волю (общее собрание акционеров, совет директоров, коллегиальный исполнительный орган) и выражающие ее (единоличный исполнительный орган).
В гражданском праве выделяются следующие признаки органа юридического лица: организационная оформленность, формирование в соответствии с законом и учредительными документами, наличие определенных полномочий, оформление волеизъявления посредством специальных актов. Орган корпорации не является представителем, поэтому нормы о представительстве применяются по аналогии.
Совет директоров осуществляет стратегическое управление и контроль за исполнительными органами. Закон регулирует количественный состав совета директоров, определяя минимальное число членов и возможность быть членом совета директоров не акционеру.
Закон устанавливает кумулятивное голосование для защиты интересов миноритарных акционеров при выборах совета директоров. Кумулятивное голосование позволяет миноритарным акционерам проводить своих кандидатов в совет директоров.
Решение совета директоров может быть обжаловано в суде членом совета, если он не участвовал в голосовании или голосовал против решения, принятого с нарушением установленного порядка, и если этим решением нарушены его права.
Согласно теории корпоративного управления директора действуют в интересах общества и его акционеров. Заявление об обжаловании такого решения совета директоров может быть подано в суд в течение одного месяца со дня, когда член совета директоров общества узнал или должен был узнать о принятом решении.
Совет директоров определяет стратегию развития общества и принимает годовой финансово-хозяйственный план.
На совет директоров возложены обязанности определять приоритетные направления развития общества. Важной функцией совета является контроль за созданием системы управления рисками и минимизация негативных последствий таких рисков. Совет директоров обеспечивает реализацию и защиту прав акционеров, а также содействует разрешению корпоративных споров.
Состав совета директоров должен обеспечивать наиболее эффективное осуществление функций, возложенных на совет директоров.
Совет директоров может образовывать в своем составе: комитет по стратегическому планированию, комитет по аудиту, комитет по кадрам и вознаграждениям, комитет по урегулированию корпоративных конфликтов, комитет по этике.
Помните, что "Органы корпоративного управления" довольно сложная тема и лучше написать уникальную, качественную работу и быть уверенным в успешной сдаче, чем переживать, скачав неуникальную работу. Многие преподаватели проверяют работы на уникальность.