ЮРИСПРУДЕНЦИЯ: МАГИСТЕРСКИЕ, ДИПЛОМНЫЕ, КУРСОВЫЕ
Консультационные услуги студентам
Навигация по сайту:
Контакты:

Свяжитесь с нами:

Telegram: Написать
e-mail: justicemaker@yandex.ru



Корпоративное управление: магистерские диссертации, дипломные и курсовые работы по Корпоративному праву

Дипломные и курсовые по Корпоративному праву

СКОЛЬКО СТОИТ ЗАКАЗАТЬ КАЧЕСТВЕННУЮ АВТОРСКУЮ РАБОТУ?

Корпоративное управление, или corporate governance, представляет собой комплекс методов и процедур, с помощью которых осуществляется организация деятельности корпораций как особого типа юридического лица. Суть заключается в том, как компания управляется и контролируется.

Важно отметить, что объектом корпоративного управления является не вся деятельность корпорации, а лишь та часть, которая определяется ее организационно-правовой формой, включая компетенцию и порядок организации и функционирования органов управления.

В Кодексе корпоративного управления (Письмо Банка России от 10.04.2014 N 06-52/2463 "О Кодексе корпоративного управления") представлено следующее определение корпоративного управления: "Корпоративное управление" - понятие, охватывающее систему взаимоотношений между исполнительными органами акционерного общества, его советом директоров, акционерами и другими заинтересованными сторонами. Корпоративное управление является инструментом для определения целей общества и средств достижения этих целей, а также обеспечения эффективного контроля за деятельностью общества со стороны акционеров и других заинтересованных сторон".

Таким образом, Кодекс корпоративного управления (ККУ) определяет корпоративное управление через призму системы интересов участников и рассматривает его шире, чем просто деятельность органов корпорации.

Согласно ККУ, главные цели корпоративного управления заключаются в создании эффективной системы для защиты средств, вложенных акционерами, и их рационального использования, в уменьшении рисков, которые инвесторы не могут оценить или не готовы принять, а также в необходимости долгосрочного управления этими рисками, что напрямую влияет на инвестиционную привлекательность компании и стоимость ее акций.

Корпоративное управление в узком смысле, как управление юридическим лицом, следует отличать от управления производственным процессом, организации производства и операционной коммерческой деятельности.

Управление хозяйственной деятельностью корпораций обычно именуется "менеджментом", который в бизнес-среде подразделяется на различные категории в зависимости от объекта управления, например, финансовый, кадровый, инвестиционный или стратегический менеджмент.

Нельзя недооценивать важность управления производственно-хозяйственной деятельностью, поскольку именно от ее эффективности зависят коммерческий успех корпорации, получение прибыли и, как следствие, удовлетворение интересов всех заинтересованных сторон.

Важно различать понятия "субъекты корпоративных правоотношений" и "субъекты корпоративного управления", так как они не равнозначны по объему.

Субъекты корпоративных правоотношений – это участники права: юридические и физические лица, обладающие правоспособностью, включая саму корпорацию, ее учредителей, акционеров (участников), физических лиц, являющихся членами органов управления. Субъекты корпоративного управления, напротив, – это структуры и лица, участвующие в управлении, которые могут и не являться субъектами права.

Например, органы управления организацией – это субъекты корпоративного управления, но не субъекты корпоративных правоотношений.

Интересы участников корпоративных отношений могут не совпадать. К примеру, мажоритарные акционеры стремятся к увеличению капитализации своих акций и усилению контроля над компанией, в то время как миноритарные акционеры заинтересованы в стабильных дивидендах. Работники компании заинтересованы в высокой заработной плате, социальных и трудовых гарантиях, а высший менеджмент – в карьерном росте и репутации компании. Соотношение этих интересов и их конфликты зависят от конкретных обстоятельств, таких как количество акционеров, распределение контроля, наличие стратегических и иностранных инвесторов, доля государственной собственности, масштаб и сфера деятельности корпорации, позиции высшего руководства и традиции, сложившиеся в коллективе.

Однако наличие различных интересов у участников корпоративного управления не является неразрешимым противоречием, препятствующим развитию корпорации, так как все участники заинтересованы в ее успехе для удовлетворения собственных интересов. Преодоление конструктивных противоречий, согласно диалектическому закону единства и борьбы противоположностей, является сутью развития любой организации.

В основе правового регулирования деятельности корпорации должен лежать принцип учета интересов всех заинтересованных сторон, участвующих или связанных с деятельностью корпорации.

Принципы корпоративного управления – это основные положения, определяющие процесс управления корпорацией.

В настоящее время принципы корпоративного управления не закреплены непосредственно в российском законодательстве. В правовых системах других стран они часто содержатся не в законах, а в рекомендательных документах – кодексах корпоративного управления, соблюдение которых компании принимают на себя добровольно. Основой для разработки принципов корпоративного управления служат Принципы корпоративного управления, разработанные Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Основная идея этого документа – максимальное обеспечение прав акционеров. Он определяет, что структура корпоративного управления должна обеспечивать стратегическое управление компанией, эффективный контроль за деятельностью администрации со стороны совета директоров и подотчетность совета директоров акционерам.

Ключевыми принципами корпоративного управления, сформулированными ОЭСР, являются справедливость, ответственность, прозрачность и подотчетность.

Принципы управления российскими корпорациями содержатся в ККУ – рекомендательном документе, положения которого могут быть включены во внутренние документы компании, а также в научной литературе. Согласно ККУ, корпоративное управление должно основываться на принципе устойчивого развития компании и увеличения отдачи от инвестиций в акционерный капитал в долгосрочной перспективе.

Помните, что "Корпоративное управление" довольно сложная тема и лучше написать уникальную, качественную работу и быть уверенным в успешной сдаче, чем переживать, скачав неуникальную работу. Многие преподаватели проверяют работы на уникальность.

ЗАКАЗАТЬ АВТОРСКУЮ РАБОТУ НА ЭТУ ТЕМУ

Весь список примерных тем по Корпоративному праву

"Горячие" документы:

ИА ГАРАНТ

2009-2025 © justicemaker.ru, все права защищены